加强企业内部控制 推进业财深度融合

企业的内部控制建设从本质上来说是一项复杂且非常关键的系统工程,其内容涉及企业生产经营的多个方面。为了使企业的内部控制可以得到有效地推进,需要从财务控制、业务控制以及业财融合三个方面着手,确保企业的内部控制建设可以达到事半功倍的效果。在当前企业的管理实践中,业务充分利用财务资源信息,财务推动业务工作有所改善,业财充分融合才能成为国有企业发展的核心竞争力。所以,如何构建业财融合新体系,加强内部协作需要所有财务及业务管理人员进行更为深入的研究与思考。