“新零售”的发展动因与运行模式选择的SWOT分析

互联网时代,由于实体零售和传统电商均已不能满足消费需求,我国零售业在多种因素驱动下开辟了"新零售"模式。本文首先从实体零售面临的困境和纯电商出现的瓶颈等方面分析"新零售"的发展原因;然后,以阿里巴巴和百联合作为例,对二者融合发展"新零售"进行SWOT分析;最后,基于SWTO分析与实际调查结果,提出"线上+线下+物流"、"零售+体验式消费"、"零售+产业生态链"等三种"新零售"运行模式。