摘要
随着管理理论的创新和发展,军工电子行业作为改革开放后发展的新兴产业,已形成较为完善的管理体系,现阶段由于军民融合项目的不断深化,军工电子行业的管理模式在现阶段的市场竞争中充满风险和不确定性,使得企业之间的竞争也愈发激烈,诸多问题也随之涌现出来。基于此,本文对项目管理在企业成本费用管理中的实际应用进行了相关的探讨,通过对比传统项目管理方法和现代项目管理方法的差异,找出传统相关管理过程中存在的诸多问题,以此来不断提高成本费用的管理水平,实现项目和企业的长期发展。
出处
《现代商业》
2018年第9期82-83,共2页
Modern Business