PDCA项目管理在医院新技术、新项目开展中的应用探讨

目的探讨PDCA项目管理在新技术、新项目开展过程中的应用效果。方法将2015年1月—2016年12月开展的新技术、新项目设为观察组,2013年1月—2014年12月开展的新技术、新项目设为对照组,利用PDCA项目管理法从计划、执行、检查、处理等方面对观察组进行管理,比较观察组与对照组开展情况。结果观察组在项目初期审核通过率、最终获奖率、发表论文篇数、生成效益率明显高于对照组(P<0.05)。结论在新技术、新项目开展过程中实施PDCA项目管理法能够显著提高新技术、新项目质量。