中小民营企业绩效管理完善研究——以某物流公司为例

本文以西安某一中小民营企业物流公司为例,结合现代绩效管理理论,对刚成立不久的该公司在试行的绩效管理体系实践中存在的问题进行了探讨和研究。针对企业发展之初在绩效管理方面存在的问题进行了分析,针对这些问题出现的原因进行研究总结出有助于该企业进行发展的相关对策建议,使得该企业能在持续的发展中不断的进行改进。绩效管理作为人力资源管理中重要的环节存在,其战略性地位不容忽视。本文对该企业相关绩效管理体系问题的研究,不仅有助于该企业接下来的发展,对提高该企业的管理水平,增强其竞争力也具有现实意义。同时也为该类刚起步的中小民营企业在初步发展时要在绩效管理方面不断的完善提供了借鉴,为这类企业在当今经济时代下的发展具有积极的指导意义和参考价值。