浅谈商业银行新设机构盈利分析——以郑州市某商业银行为例

为适应严酷的市场竞争,实现可持续发展,商业银行根据战略规划,不断的增设新的机构,铺设新的营业网点,调整现有渠道网络布局,及时填补市场空白区域,实现规模与效益上的扩张。但是营业网点数量的增加,并未达到预期规模与效益的提升,新设机构数量的迅速增加,拉低了单位网点的贡献度。因此如何使新设机构在短期内实现盈利,为全行的业务发展起到良好的促进作用,做出更大的贡献,已成为一项重要的管理内容,不容忽视。