EPC承包模式下建设项目造价全过程管理研究

EPC承包模式下，承包商要负责全部的施工建设过程，预估价格、设计准备、原材料采购再到施工建设，这种全新的大包形式让承包商更有主动权，获得更高的利润，但对承包商而言，这种大包的形式一旦计算不准项目造价的全部成本就会有资金损失的风险，因此项目造价全过程管理对承包商而言能够加强施工管理，降低风险，提升利润。本文通过对EPC承包模式下建设项目造价全过程管理研究，明确项目造价对承包商的重要性，全过程造价管理对于建筑业而言势在必行。