摘要
冶金工程EPC项目具有工期跨度长、涉及范围广、项目内容多及投资金额大等诸多特点,在项目开展过程中很容易受到多方面因素的影响,继而导致进度缓慢。这不仅会影响到冶金工程EPC项目的顺利进行,也会造成较大的经济损失,为此就必须要做好进度管理工作,为冶金工程EPC项目的顺利开展提供有利支撑。鉴于此,文章针对EPC项目进度管理在冶金工程的应用进行深入分析,希望能为冶金工程EPC项目进度管理提供有效参考依据。
出处
《河南建材》
2018年第4期362-363,共2页
Henan Building Materials