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盒马云超的新零售版本

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摘要 解决从“订单越多、成本越高”循环,转换成“订单增涨,成本不涨”的平衡问题上,盒马云超有两种策略:第一,优化供应链,聚焦核心品类的核心商品、核心品牌。第二,简化原有京东式B2C物流体系,基于移动导航的实时定位,将订单履约围绕着快递员组合。
作者 万德乾
出处 《经理人》 2018年第8期50-53,共4页 Manager
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