企业集团财务共享模式研究

因为经济的全球化发展,跨国企业、集团公司都多起来了。为了解决这些大型企业集团成本不断增加,管理控制难度增大、财务经营风险提高、决策效率低下等问题,财务共享服务模式在这样的大背景下作为一种财务转型和组织流程创新变革的新型管理模式应运而生。财务共享服务模式指的是将业务流程中重复率高或者统一标准的财务流程进行整合和重造,实行标准化管理,将分散的财务单元合并起来,通过财务共享服务中心(Financial Shared Service Center,简称FSSC)实现资源的有效配置、集中处理,从而降低成本,提高企业核心竞争力。本文以集团公司财务共享模式为研究对象,在前期相关理论研究成果的基础上,对国内集团公司财务共享中心的发展现状进行分析,通过案例研究方法,探寻我国集团公司实施财务共享模式的可行性。