关于推进企业执行力建设的若干思考

企业执行力建设,是每个企业都必须面对的课题;执行力建设水平的高低,对企业的发展具有重要意义。本文以国有建筑企业AH公司为例,从执行力不强的主要表现、产生的原因入手,提出从文化引导、制度规范、开展督办巡查、加强培训、强化激励、借助信息技术六个方面推进企业执行力建设。