摘要
本文通过对六家样本商业银行进行探索性案例分析,设计了两个维度来分析金融科技驱动下商业银行的公司战略转型方向,构建了商业银行的战略选择模型。研究发现:金融科技推动不同资产规模和资金实力的商业银行差异化发展和战略转型。大中型银行选择闭环生态型或开放生态型银行战略的可能性较大,小型银行选择细分市场型或垂直分工型银行战略的可能性较大。
The paper analyzed the relationship between Fin-tech and commercial bank strategic transformation. With investigating six sample commercial banks,the paper established four strategic choice model. Research results shows that Fin-tech drives commercial banks with different assets to adjust strategic direction. The possible choice of large and medium-sized banks is loop ecological or open ecological bank strategy,the possible choice of small banks is market segmentation or vertical division bank strategy.
作者
谢治春
赵兴庐
刘媛
XIE Zhi-chun;ZHAO Xing-lu;LIU Yuan(Guangdong University of Finance,Guangzhou 510521,China;Agricultural Bank of China Shunde Branch,Foshan 528300,China)
出处
《中国软科学》
CSSCI
CSCD
北大核心
2018年第8期184-192,共9页
China Soft Science
基金
国家自然科学基金资助项目(71572204)
国家社会科学基金资助项目(15BGL001)
广州市哲学社会科学发展"十三五"规划2018年度一般课题(2018GZYB90)
广东省科技厅软科学项目(2016A070705068)
广东省普通高校青年创新人才类项目(2015WQNCX104)
关键词
金融科技
公司战略
商业银行
数字化战略转型
finance technology
corporate strategy
commercial bank
digitization strategic transformation