混改背景下国有企业财务管理体制的转型和创新

混合所有制不断改革,推进了国有企业产业结构布局的转变,即将国有独资企业向多种所有制经济体制转变,以国有资本为前提,引入其他资本增添国有企业活力。混合所有制下的国有企业在财务管理方面存在一些问题,本文通过云南白药和中国联通两个国有企业的财务管理状况的案例,解读地方企业和央企在财务管理上存在的问题。寻找改善国有企业财务管理的创新方式,促进企业更地的发展。