破解留住“90后”员工难点的要点

1．改长跑为短跑。“90后”员工普遍缺乏延迟满足的能力，很难为了更有价值的长远结果而放弃即时的满足。因此，管理者要顺势而为，把1500米的长跑拆分成15个100米，然后让“90后”员工以短跑的速度逐个去跑。