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团队激励问题探讨
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摘要
本文主要阐述在对团队进行激励过程中需要注意的问题,如:制定科学合理的绩效考核制度、制定对内公平对外有竞争力的薪酬水平、做好岗位分析、注意激励过程中的合法性等。目的在于使得团队整体和团队成员得到充分激励,更好的实现个人和团队目标。
作者
梁红静
机构地区
南京工程学院经济与管理学院
出处
《现代营销(下)》
2018年第8期181-181,共1页
Marketing Management Review
基金
南京工程学院青年科学基金项目:江苏省高校创新团队增效机理及激励机制研究(编号:QKJ201706)
关键词
团队
激励
薪酬
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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现代营销(下)
2018年 第8期
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