落实“三保”工程 当好高校“财务管家”——以湖南省某高校为例

本文联系实际,以湖南省某高校为例,围绕落实"三保"工程目标,当好高校财务管家,推动高校稳健高效发展。主要从该高校发展的财务亮点为切入点,深入剖析目前财务改革存在的问题,并提出解决方案和对策,包括行之有效的预算管理奖惩机制缺乏;提高财务管理型服务型能力;建立科研项目资金监控机制;搭建财务收费平台;开发数据库共享平台;优化更新财务队伍结构;联合设计开发通用报表系统等财务风险预警与评价机制,从而实现财务管理大计。