绩效考核在手术室护理管理中的应用

目的观察在管理中实施绩效考核的价值和意义。以改善手术室护理管理质量。方法将2017年1—12月的护理管理质量作为研究对象,其中2017年1—6月实施常规护理管理模式并设为对照组。而2017年7—12月则实施绩效考核并设为观察组,探讨不同管理模式下手术室护理管理质量差异。结果研究表明,观察组的手术衔接时间平均为(39.9±8.1)min,而对照组的手术衔接时间平均为(55.4±17.9)min,观察组手术衔接平均时间更短且组间比较差异有统计学意义(t=6.86,P<0.05);观察组护理缺陷发生率为1.97%(15/760),而对照组护理缺陷发生率为9.51%(64/673),观察组护理缺陷发生率更低,组间比较差异有统计学意义(χ~2=79.76,P<0.05)。结论将绩效考核应用于手术室护理管理中,不仅可以缩短手术衔接时间,而且还能降低护理缺陷发生率,提高手术安全性。