制造型企业建设期项目财务管控研究

过去,大家通常习惯了项目管理就是在保证安全的情况下要质量、要进度,但是,这种方式的结果是项目建设过程出现财务风险,并在项目进行决算时较常出现超范围、超预算的问题。在业财融合的今天,财务管理渗透到企业的各个环节,在公司的建设期也不能例外。项目建设任务重、大额资金流动和大量的资产形成是公司建设期的特点,只有将财务管理融进业务中,让财务数据给决策提供依据,这样才能保证公司建设的有效性与协调性,在有效控制财务风险的前提下,在既定资源和计划时间内,建设项目按预设的目标高效的完成。