石油企业财务预算管理研究

石油企业精细化管理水平不断提升,对财务预算管理提出新要求,财务预算管理工作应该适时进行改革以应对管理机制改革的需要。本文剖析石油企业财务预算管理工作存在的问题,从提高财务预算工作思想重视程度,鼓励全员参与、完善预算编制体系,提高预算管理准确程度、强化预算监督管理力度,提升预算执行效果、提升财务工作者素质,从战略角度完善预算编制工作等方面提出强化石油企业财务预算管理效果的对策建议,旨在不断改进石油企业预算工作效果,促进石油企业的持续运营和发展。