摘要
在经济全球化和国内外市场竞争日益激烈的情形下,企业要想生存,需要时刻获取和保持自己的核心竞争力。员工是企业最宝贵的资源,是企业生存发展的关键要素和先决条件,企业要在残酷的竞争中生存和可持续发展,必须加强对员工的培训。然而,国内大部分企业的培训管理经常存在“重短期目标,忽视长期目标;片面强调培训部门职责,忽视各级管理人员在培训管理方面的责任;重培训课堂反应,忽视训后应用和绩效改善”等问题。笔者通过自身所在企业培训工作的开展情况,浅析企业员工培训存在的问题及对策。
出处
《投资与创业》
2018年第8期103-104,共2页
INVESTMENT AND ENTREPRENEURSHIP