摘要
现金流是企业维持运转的生命线,是企业发展的内在活力,它能更好地链接企业的战略管理和过程管理。利润衡量的是一个企业的营运能力,而现金流是决定企业生存、发展的根本。煤炭"黄金十年"已经过去,多数煤炭企业正面临财务费用大增、融资困难、偿债风险加大等问题,有些煤炭企业经营持续亏损,经营性净现金流无法对企业未来投资以及债务偿还形成保障,在现金为王的今天,现金流管理对于管理相对粗放的煤炭企业来说尤为重要。本文从当前煤炭企业现金流的特点出发,分析煤炭企业现金流管理存在的问题,提出新形势下煤炭企业现金流管理的新思路。
出处
《内蒙古煤炭经济》
2018年第15期64-65,共2页
Inner Mongolia Coal Economy