国有集团子公司绩效考核体系优化方案研究

随着市场经济的快速发展,集团也朝着多元化发展,其规模不断扩展,旗下的子公司也在不断增加。但是由于子公司与集团的经营环境存在一定的差异,想要子公司为集团创造更高的效益,需要对子公司的绩效考核体系进行优化,进而保障集团和旗下子公司都能健康稳定发展。本文通过对当前子公司绩效考核中所存在的问题进行分析,并从建立绩效管理体系、全面的子公司绩效考核指标和根据公司需求设置绩效考核指标等方面,不断对子公司的绩效考核体系进行优化。