论大型水电工程业主合同管理1234

Discussion on the Key Points of the Employer's Contract Management for Construction of A Large Hydropower Project

通过长期合同管理实践,对大型水电工程业主合同管理中具体问题的研究,总结提炼出了1234法,即夯实1个基础、做好1个控制,发挥2个作用,树立3个意识,做到4好。其内容涵盖合同管理的基础、定位、作用、管理措施等方面,尤其是3个意识、4好是新常态下对合同管理的重新定位,使新常态下业主合同管理时有新的思路,新的措施,对提升合同管理提供了有力支撑。