建立重大风险预警指标体系路径探索

近年来，山东钢铁集团有限公司所属各单位相继出现多起重大风险事件。建立重大风险预警体系是实现风险管控关口前移的重要手段。审计部作为集团公司风险管理工作的职能部门，按照集团公司管理加强风险管控的要求，以集团公司改建为国有资本投资公司为契机，突出各产业公司风险管控的主体地位，把专项风险评估工作作为风险预控的重要环节，嵌入重大事项决策流程，需要及时收集掌握重大风险的动态信息，提高风险预控的针对性和有效性。