摘要
在过去20年里,我国在国际工程承包业务中从无到有,成绩显著,尤其是在国家"走出去"战略的鼓励下,越来越多的中国建筑企业走出国门。但中国建筑企业在施工总承包的老路上仍面临不少问题,风险控制不力,与国外优秀建筑企业相比而言,在整个合同的执行和管理上还有较大差距,并遭受了不少惨痛的经历和教训。文章以实际工程为例,首先对项目遭遇困难的原因进行分析讨论,然后提出了有效的问题解决措施,良好地控制了合同和风险管理,达到提质增效的目的,可为类似工程提供参考。
出处
《中外建筑》
2018年第8期212-214,共3页
Chinese & Overseas Architecture