国有企业绩效管理中的问题与应对策略

经济发展的全球化和一体化使国有企业改革进程在不断地加快。国有企业的发展需要引进大量先进人才,并对企业内部人员进行有效管理,激发员工的积极性,使他们全心全意地为企业服务。绩效管理在企业经营管理的工作中的地位与重要性,也愈加明显。但现阶段有很多企业的管理者并非十分重视绩效管理制度,致使在管理企业的过程中无法营造出一种良好的工作环境,员工的工作积极性不是很高,也使企业的正常运转和经营管理受到阻碍和影响。基于此,为使国有企业引起对绩效管理的关注,并将其有效应用到企业的管理中,提升企业管理水平。本文对国有企业绩效管理中的问题进行深入剖析和研究,并有针对性地提出对策和指导性的建议,促进国有企业的快速发展。