高校后勤绩效管理创新研究——基于平衡计分卡管理模式

20世纪90年代开始,高校后勤改革不断探索前进,并取得了一定成效。但是目前,高校后勤改革进入了一个发展瓶颈期,如何进一步促进发展,提高后勤服务质量,各高校后勤迫切需要建立科学的、高效的绩效评价管理体系,加强人、财、物的精益化管理,提升后勤品牌形象。因此,本文探讨了将平衡计分卡引入后勤管理,来构建高校后勤绩效评价管理模式。