摘要
一是思想站位要“高”.明确发展农户贷款既是政治需要,更是业务持续健康发展的必然选择.县域支行要对标县内农商行,摒弃拼网点、拼人数的粗放式发展理念,在错位竞争上下功夫,在发展新思路上下功夫,努力提升市场份额.二是队伍建设要“强”.从内部选拔热爱“三农”、了解“三农”、有服务乡镇“三农”经验的人员充实“三农”队伍.对县内乡镇实施划区包片,坚持“一镇一方案”,逐个乡镇摸底调查特色产行业,收集客户信息,建立客户档案.三是机制执行要“严”.
出处
《现代金融》
2018年第9期56-56,共1页
Contemporary Finance