摘要
房地产行业是我国国民经济的支柱性产业,伴随着行业的飞速发展,房地产行业竞争日益激烈,企业想要确保效益必须加强对工程项目的管理,从而控制企业成本,提升企业竞争力。房地产工程项目管理是以高效率的实现项目目标为管理目的,项目管理者需充分认识到房地产工程项目的生命周期和过程规律,改变传统的粗放型管理思想,运用专业的系统理论与方法,有效控制项目风险,协调项目团队以及其他关系人。本文将对房地产工程项目管理的具体实施进行简述。
出处
《门窗》
2018年第17期186-186,共1页
Doors & Windows