完善企业集团子公司绩效考核体系的思路探究

自改革开放以来,我国应运而生出许多大型企业集团,企业集团是一个通过资本来连接母公司与众多子公司的企业法人联合体,其组织结构一般较为复杂。由于企业集团的各个子公司都是相对母公司而独立的法人,如何平衡不同利益主体之间的关系成为一大难题。建立完善的企业集团子公司绩效考核体系是一种重要的办法,能够有效的保证各个子公司的经营活动围绕集团的整体目标开展。因此,本文首先分析了完善绩效考核体系的重要意义,指出企业集团子公司绩效考核的现有问题,并给出了相关的改善建议。希望本文的研究成果能够为我国企业集团制定子公司绩效考核体系提供支持。