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实行财务共享平台及模式探讨

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摘要 水务集团财务未来可预见的精细化分工:一是资本运营财务,主要是负责投融资、收并购等事项,为整个管理层提供高价值的服务;二是业务财务,业财融合帮助业务部门发现问题、提升效率,最终实现经营目标;三是专业财务,就是专门负责会计核算、编制财务报表等这些基础的会计工作,提供标准化的服务。协助战略研究、决策的财务管理和事务性的财务处理分开,使得专业财务正在朝另外的方向发展:财务共享平台或者外包。
作者 熊焰
出处 《公用事业财会》 2018年第3期31-34,共4页

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