如何面对永远不做决定的上级

小P原本在科技产业任主管,尽管不是外企,但她的主管们大都有留美经验,年纪在50岁以下,决策过程虽然偶有反复,但至少还算明快。最近,小P因缘际会,转进传统产业工作,一样是中级主管,可是她面对的上级们,却是一群平均年纪超过60岁、工作资历都在35年以上的老前辈。这些资深主管,专业经验非常丰富,却有一个共同的问题：永远不做决定。这个问题,小P从进公司第三天就发现了。