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长庆油田采气五厂:拨响降本增效“精”算盘

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摘要 采气五厂业务外包转员工自主维护成为“降本增效”的亮点,不但减少了费用支出,更拓展了员工的“新手艺”。各基层单位建立数字化、设备、气井等梯队人员,开展自主泡排、自主维修工作,将过去依靠承包商的局面扭转至自己动手。现在还将重点放在压缩机、数字化的自主维护上,将难点放在泡排注剂的自主加注工作量上,员工通过直接参与,大幅减少了外包费用的支出。
作者 何佩泽
出处 《国企管理(石油经理人)》 2018年第9期26-26,共1页 China State-Owned Enterprise Management
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