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摘要 带着团队“往前冲”,但是前进方向总是会出现偏差,这时候采用任何技术手段都无法弥补。因此,无论是高层、中层还是基层管理人员,必须要和上级就目标达成一致,然后再去制定可执行的计划。
作者 伏彩瑞
机构地区 沪江
出处 《经理人》 2018年第9期20-21,共2页 Manager
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