低成本航空新趋势下全服务航空应对分析

过去二十多年来,全球低成本航空公司作为市场新进入者,从＂扰乱＂航空市场者到高效运营被＂学习者＂,革新创造了许多做法,比如附加收入、低成本运营、高效率组织等。而曾经始终如一地在航空市场树立全服务运营模式、专注自身扩张发展的传统航空运输公司,一改过去＂单边主义＂与过度强调竞争的观念,逐渐重视、反思与学习低成本航空公司经营方式,转向竞合战略之道,不断突破自身,探索新的竞争路径。