航天研究院青年员工敬业度提升对策分析

在市场时代,人才是最珍贵的资源,任何有着高敬业度员工的企业,在搏击市场潮流中总能有更强的竞争力。以某航天研究院青年员工为例,针对敬业度关键影响因素中表现不足的方面,结合深度访谈及管理实际,剖析存在的问题和内部原因:青年员工对薪酬和绩效的满意度有待提升、对发展机会满意度低、企业文化对青年的导向性不足。进而从健全考核机制,提高组织认同;着眼生涯引导,畅通成长通道;加强学习培训,提升价值认同;注重事业留人,推动事业认同;强化文化凝聚,实现发展共赢等五个方面提出研究院在改善青年敬业的方面的措施和手段。