建筑材料供应商评价研究——以H公司为例

本文从H公司的实际情况入手,通过了解H公司及其供应商E、F公司的基本情况,有目的地收集了相关数据。在把握指标体系构建原则的基础上,考虑到相关影响因素,构建较为合理的供应商指标评价体系。之后通过层次分析等方法对H公司的两家建筑材料供应商E、F做出了综合评价。最后结合评价结果对其进行分析,提出关于采购供应商选择的个人意见,希望能为H公司及其同类房地产企业的建筑材料供应商评价、提升供应商管理水平等方面的工作提供部分参考。