对双因素理论视角下支局长激励问题的研究

遍布城乡的4万多个支局所是中国邮政重要的资源和财富，而处在“兵头将尾”位置的4万多名支局所负责人是身处经营管理第一线的指挥员和战斗员，是开拓市场、创新发展的排头兵。是扎根基层、为民服务的领头羊，是合规经营、防范风险的安全员。笔者利用在集团公司肥东县分公司挂职交流的机会，积极与县分公司总经理、中层干部、支局长及员工进行交流，以双因素理论为基础，对肥东县分公司支局长的激励问题进行了研究分析。