国有企业合同全生命周期管理模式研究

文章根据实践经验,研究国有企业如何推行合同全生命周期管理,从防范法律风险、合规运行、财务管理等角度,分析合同全生命周期管理重要作用,研究如何划分合同全生命周期的起点与终点,并就如何推行这一全新的管理模式提出强化制度流程、信息平台、考核监督、队伍建设四项支撑,确保合同全生命周期管理落地执行。