赢得值方法在项目绩效测评中的应用及效果

费用控制研究是石油化工项目管理中最重要的内容之一,本文以赢得值方法在阿贝尔化学(江苏)有限公司50万吨/年苯乙烯项目绩效测评中的应用为例,采用科学的赢得值管理,将项目的进度与成本有机结合,从而有效地实现对项目实践的绩效测定分析及预测量化,对开展总承包项目具有一定的借鉴意义。