运用复杂适应系统理论减少跨文化冲突

伴随“一带一路”倡议进入实质性运作阶段，中国对外承包工程企业迎来前所未有的机遇。然而，在海外经营和项目实施过程中，由于经营生产管理人员来自不同国家，缺乏共同的文化基础，不同国别员工之间以及与东道国各方关系方面存在价值观念、伦理道德、风俗习惯、思维方式、行为方式等文化差异和法律法规的不同。