供电公司营配贯通项目质量管理体系建设

营配贯通工作在实际的项目管理中,施工质量控制相当复杂。针对营配贯通项目的管理机构是临时组成的、施工人员素质难以统一等因素对施工质量造成影响的问题,通过归纳和总结、理论和实践相结合的方式,结合具体的案例,分析目前营配贯通项目质量管理的现状、存在的问题,找到营配贯通项目质量管理中存在问题产生的原因,提出解决问题的方法,为更加有效地控制项目质量,建立了可行性更高的项目质量管理体系。