摘要
本文通过具体实践和调查分析提出了高职院校基建管理中招标、变更、认质认价、签证、隐蔽验收5个高风险环节,并联系具体管理实际,详细阐述了将5个环节列为高职院校基建管理的高风险环节的理由,在管理过程中控制好5个高风险环节,将有效降低廉政风险的发生几率,同时根据调查并结合工作实际提出了在高职院校基建管理工作中建立权力分置体系、完善的制度体系、完善的约束体系和完善的工作体系等4个体系,可以有效控制高职院校腐败案件的发生。
出处
《高校后勤研究》
2018年第9期50-52,共3页
University Logistics Research