供电企业综合计划管理的创新与实践

如何将指标计划进一步细化分解,做到职责清晰,考核有据;如何建立指标体系,做到全面覆盖,重点突出;如何将项目执行过程进行有效监督,做到及时预警,提出对策;如何更好反映项目实施进度,做到客观真实,数据准确。这些问题给秦皇岛供电公司在综合计划管理提出新的、更高的要求。