摘要
我国企业的内部控制管理的指导方向主要是对于风险的预防控制,主要指导目标是生产经营效率水平与得到的成果,保障目标是科学可靠的财务报表,符合相关规定的生产经营以及资金的安全性,在企业的内部控制的基础条件下,结合企业内部控制实际发展情况以及组织结构来开展相关建设工作的。开展工作的过程包含:对于内部控制过程的管理、对于业务活动风险的识别与防范、内部控制相关标准的创建、内部控制体系的评估机制的建设、内部控制的问题的解决、评估报告的形成。企业在内部控制工作的开展过程中会存在一些问题,文章围绕相关问题进行分析与探讨。
出处
《财会学习》
2018年第28期231-232,共2页
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