民航单位构建财务共享服务中心的实践及问题探讨

随着社会的进步与发展,集团企业经营管理趋向统一化和集中化,以期通过高效配置资源的方式来应对越来越激烈的行业竞争,从而实现价值最大化的目标。在民航局“一二三三四”战略引领下,民航各单位都在积极探索财务管理模式的转型,并开始推进财务共享服务中心建设工作,以提升财务机构的价值创造能力。