财务与业务融合趋势下的项目财务工作转型研究

在日益加剧的市场竞争中,如何通过加强内部管理实现企业健康持续发展显得尤为重要,而随着社会的发展,财务管理作为企业内部管理的重要组成部分,也对财务管理模式提出了更高要求：加强企业运营业务、财务的融合,“业财融合”模式开始出现.“业财融合”要求财务人员更具有复合型特点,财务人员不单需要关注财务,还要对企业的业务有所了解.作为建筑施工企业,需要通过实现建筑工程项目财务工作转型,将项目财务工作端口前移,融入到工程项目的事前决策中,为工程项目的生产经营提供及时、有效的决策信息,才能真正做到“业财融合”,促进企业持续健康发展.