摘要
全面预算管理是企业管理的一种重要且有效的工具,最早起源于1920年的美国通用汽车公司,改革开放以后,“全面预算管理”理念传入我国,财政部、国资委等部门从20世纪90年代起联合推动全面预算管理在企业中实施,截至目前,全面预算管理已在国有企业,大中型企业中得到了广泛运用,规范并提高了企业的预算管理水平。然而,中小企业由于受其规模、人员配备、发展历程等因素的限制,全面预算管理的施行却是步履维艰。本文主要从中小企业推行全面预算管理的现状及存在的问题出发,提出一些改善措施。为中小企业更好的推行全面预算管理提供一些思路。
出处
《中国经贸》
2018年第18期164-165,共2页
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