摘要
全面预算管理一直是企业项目管理中十分困难的环节,主要原因在于预算本身具有较高的复杂性,再结合项目推进过程中的随机性,导致预算与成果难以匹配。所以,国内近年来形成了一种相对负面的趋势,即“既然预算不准确,不如放弃预算”的思维,最终导致项目管理中成本管理的失控。对此,本文将对项目管理中企业如何进行全面预算管理问题进行研究,在探讨问题的基础上,也提出若干行之有效的建议,希望能够对相关领域有所帮助。
出处
《中国经贸》
2018年第18期186-187,共2页
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