摘要
国有企业未改制前,母公司会为其提供业务渠道,其不需要参加市场竞争,但在国有企业改制后,部分企业性质从国有变为混合所有制或者民营企业,需要独立面对竞争激烈的市场,企业内部与外部环境中诸多因素都会造成企业危机。而在内部因素中,管理上的失误是导致危机的根本原因。所以,改制后的企业应重新审视各项制度的科学性、合理性,尤其是企业的薪酬制度,是否能够有效激励员工,发挥出员工的特长,为企业创造效益。为此,文章对改制企业薪酬制度的变革进行了具体的探索。
出处
《中国经贸》
2018年第19期92-93,共2页
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